🔽2025年6月、株式会社Micoへ社名変更。新たなブランド価値の創造に向けて。

株式会社Micoへ。新たなブランド価値の創造に向けて。｜山田修 | Osamu Yamada

こんにちは。 Micoworks、改めMicoの山田です。 2025年6月より、会社名を「Micoworks株式会社」から「株式会社Mico」へ変更し、プロダクトネームやデザインについてもリブランディングを実施しています。 今回は会社にとって大きな変化のタイミングですのでリブランディングにまつわる背景や具体的な変化について説明させてください。 なぜリブランディングをおこなったのか 実はというとリブランディングに関する議論はここ数年長らく存在していました。 「社名を正しく読んでいただけない」というとても初歩的な課題にはじまり、プロダクトの増加に伴い「社名が長いことで社名とプロダク

note.com

🔽マーケティング領域で急伸「Micoworks」が累計63億円を調達するまで

マーケティング領域で急伸「Micoworks」が累計63億円を調達するまで

今回取り上げるのは、スタートアップ企業のMicoworks（ミコワークス）だ。大阪市に本社をおく企業で、知る人ぞ知る大注目のベンチャーである。 創業者の山田修氏は、ユニークな経歴の持ち主だ。福岡出身で関西の大学へ進学後、中退して19歳の時にフルコミッションの営業として社会人に。20歳で起業し、店舗経営や貿易ビジネスも手がけた。 20代後半に差し掛かった2017年に設立したのが現在のMicoworksだ。創業当初はHR領域でサービスを立ち上げ、すぐに億単位を売り上げるまでに伸ばした。しかし、さらにスケールさせることは難しいと考えHR事業を売却、可能性の大きいマーケティング領域にリソースを集中させた。 2023年末には約35億円の資金調達を発表。投資家にはシンガポール政府系投資会社のテマセク・ホールディングス傘下のVCであるVertex Growthや、ジャフコグループが新たに加わった。累計資金調達額は約63億円にのぼる。

strainer.jp

🔽グローバル資金調達35億円の裏側と“Asia No.1 Brand Empowerment Company”の実現に向けた戦略【イベントレポート】

グローバル資金調達35億円の裏側と“Asia No.1 Brand Empowerment Company”の実現に向けた戦略【イベントレポート】｜Micoworks株式会社

こんにちは！Micoworksの採用チームです。 2024年1月16日に以下のイベントを開催し、代表の山田が登壇しました。 グローバル資金調達35億円の裏側と“Asia No.1 Brand Empowerment Company”の実現に向けた戦略 シリーズBラウンドで総額35億円の資金調達を完了したMicoworks。グローバル展開を見据えた戦略や、資金調達の裏側まで、出資いただいたジャフコ グループ株式会社 西日本支社長 パートナー 高原様をお迎えしてオープンに語るイベントとして実施。 本レポートでは、ポイントとなるトークをピックアップし、読むだけで要点をご理解いただけ

note.com

🔽Micoworksが進める顧客マーケティングの最適化 生成AIによるコミュニケーション革命

Micoworksが進める顧客マーケティングの最適化 生成AIによるコミュニケーション革命 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

行動履歴などのユーザー情報「クッキー」の活用が厳格化する今、新たなマーケティング手法の開発が世界中で急がれている。そんななか、LINEなどのコミュニケーションツールと生成AIを掛け合わせ、デジタルマーケティングに新風を起こそうとするMico...

forbesjapan.com

🔽チャット活用で刷新される顧客体験、MicoCloudで推進するCコマースとは

チャット活用で刷新される顧客体験、MicoCloudで推進するCコマースとは

LINEを活用したマーケティングプラットフォーム「MicoCloud」を開発するMicoworks株式会社がシリーズBラウンドにて、第三者割当増資による約35億円の資金調達を実施したことを明らかにした。MicoCloudは、顧客と企業のコミュニケーションを最適化し、LINEを活用したマーケティングを支援するサービスだ。

kepple.co.jp

🔽【思いやりが実現する新たな音声ソリューション】「人手不足」・「コスト増」・「スタッフ定着率の低下」の三重苦を生成AI×音声で解決/人とAIが共創する「新しい働きがい」/AIワーカー

【思いやりが実現する新たな音声ソリューション】「人手不足」・「コスト増」・「スタッフ定着率の低下」の三重苦を生成AI×音声で解決/人とAIが共創する「新しい働きがい」/AIワーカー

【Sponsored by Mico】 注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。 今回は、「『音声AI』×『思いやり』が実現する、新たなる顧客体験」をテーマに、MicoのJames Mesbur (Mico VP,Conversational AI）さんに話を聞きました。 ▼「Mico」の詳細はこちら http://bit.ly/3Juwemy ▼「Mico Voice AI」の詳細はこちら https://bit.ly/3JzQeUF ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 00:52 オープニング 01:48 音声AIソリューションとは 04:35 開発過程で大切にしていたこと 11:30 人的資本の限界と機会損失 18:47 AIワーカーが実現する世界 26:33 AIと人の協業 33:01 人とAIが共創する「新しい働きがい」 ▼出演者情報 James Mesbur/ Mico VP,Conversational AI 米両国で20年以上にわたり、AI電話ソリューションを開発。ビジネス 課題の解決だけでなく、使う人にとって自然で温かい「人間中心の設 計」を信条とし、「思いやりのあるAI」の実現を追求している。MicoのV P,Conversational AIとして、日本の優れたサービス文化とAIテクノロジ ーの融合を目指す。 #AI電話 #AIコール #AI音声 #AIワーカー #Mico #架電 #MicoVoiceAI #pivot

youtu.be

🔽阪急交通社の1to1コミュニケーション成功事例。アフターコロナの旅行ニーズを拡大させるオンライン接客術とは

阪急交通社の1to1コミュニケーション成功事例。アフターコロナの旅行ニーズを拡大させるオンライン接客術とは |

会話を起点とした購買行動を促す「Cコマース」を展開する企業や有識者に、取り組みや成果をインタビューする連載。今回は阪急交通社に、成功につながった施策を聞く。ホストは、EC事業者のマーケティング支援を手がけるMicoworks【第3回】

netshop.impress.co.jp

🔽ミコミー対談｜イケアが考える店舗の価値と、店舗体験設計の方法

“ファクトとペルソナ”を駆使したイケアの体験設計　人々が一日居ても飽きない店舗作りの秘訣とは？

スウェーデン発祥の家具・雑貨チェーンのイケア。創業80周年を迎えた同社の日本法人であるイケア・ジャパンでは三つの都心型店舗の展開や、国内10店舗目の大型店舗「IKEA前橋」をオープンするなどリアル店舗の展開に注力している。今回は、同社でデザイン部門の国内責任者を務める谷川舞氏と、フード部門の国内責任者を務める菊池武嗣氏に、店舗ビジネスを支援するMicoworksの大里紀雄氏がインタビュー。イケアが考える店舗の価値と、店舗体験設計の方法について詳しく伺った。

markezine.jp

🔽Criteoのレコメンド配信でLINE経由の収益効率4倍増！メッセージの反応率と費用対効果を両立させたドットエスティ“第3の配信手法”とは

Criteoのレコメンド配信でLINE経由の収益効率4倍増！メッセージの反応率と費用対効果を両立させたドットエスティ“第3の配信手法”とは｜LINEヤフー for Business

LINEヤフーの法人向けサービスを活用している企業や店舗に、導入の目的や施策、成果について話を聞きました。

www.lycbiz.com

🔽LINE公式アカウント活用で応募数が急増！Adecco×MicoCloudが行うパーソナライズ配信

LINE公式アカウント活用で応募数が急増！Adecco×MicoCloudが行うパーソナライズ配信

LINEは日本国内の月間利用者数が約9,500万人（2023年6月時点）となり、マーケティングツールとして注目されている。しかし、LINE公式アカウント運用に苦戦し、打開策を模索している企業も少なくない。本記事では、世界60の国と地域で人材サービス事業を展開するAdeccoGroupの日本法人・アデコ株式会社（Adecco）に、LINE公式アカウントの活用事例について伺った。

markezine.jp

🔽【スタートアップで働くパパママ座談会】成果と子育ての両立がかなう環境とは？実態を語る

【スタートアップで働くパパママ座談会】成果と子育ての両立がかなう環境とは？実態を語る｜株式会社Mico

こんにちは！Mico採用担当です。 成長中のスタートアップ企業には「とにかく忙しそう」「激務の中なんとか生活と仕事を回しているのでは」とのイメージを持たれがちです。 しかし実際のMicoは、メンバーの37％は子育て中。働きやすい環境と成果の両立を体現しているメンバーが数多くいます。 今回は、その秘訣や実現を下支えしているMicoの制度や文化について、現在子育て真っ盛りのメンバー3名に赤裸々に語ってもらいました。 < 座談会メンバー > 小野 永里加 カスタマーエグゼクティブ統括本部　オペレーションチーム（2017年入社）子ども：2人（5歳、2歳） 2回の出産時に産

note.com

🔽リモート×多拠点な環境でもチームワークを維持し続けられた理由とは！？3つの施策を紹介

【事例公開】リモート×多拠点な環境でもチームワークを維持し続けられた理由とは！？3つの施策を紹介｜Micoworks株式会社

こんにちは、Micoworks採用人事チーム亀岡です。 私は営業職を経験した後に、Micoworksで初めて人事として働いています。 そんな新人人事の私から、今回はMicoworksのカルチャー醸成に関する取り組みをご紹介させていただきます。 新入社員の方に「Micoworksは、目標に向かって社員同士が助け合う風土がありますね」と言われることがよくあります。入社の決め手をヒアリングすると「人の魅力」と答える方が圧倒的に多いのも特徴です。 しかし、Micoworksは複数拠点を構えリモートワークも取り入れているため、社員同士が直接顔を合わせる機会が少なく、社員同士の関係が希薄にな

note.com

🔽シリーズBまでの3か月で組織課題あるあるを解決した5つの取り組み

シリーズBまでの3か月で組織課題あるあるを解決した5つの取り組み｜Micoworks株式会社

こんにちは！Micoworksの採用チームです。 日々note記事のためメンバーにインタビューをし、成長環境の秘訣や業務について聞くと、皆揃ってMicoworksのバリューを口にします。 「アジアNo.1を目指していて」「常に成果をWOWで返すため」「OPEN MINDを掲げているんです」。 これはメンバーひとりひとりがバリューやカルチャーを大事にし、地盤として根付いた確固たるものになっているからだと感じます。 しかし、以前は組織サーベイのスコアが低く、カルチャーが好きか？制度に納得感はあるか？の回答が理想的な状態とは言い難い結果でした。 当時はシリーズAから数か月後、80名規

note.com

🔽社員インタビュー｜Mico_note（社内執筆）

Micoworksで働く人々｜Micoworks株式会社｜note

Micoworksで働くメンバーの執筆記事・インタビュー記事をまとめています。 それぞれの想いや、仕事やサービスとどのように向き合っているのかお伝えします。

note.com

🔽「明確なビジョンを掲げるよりも、目の前の人の期待を超える」Mico VP of Product 小越 崇広氏の仕事の根底にある価値観

「明確なビジョンを掲げるよりも、目の前の人の期待を超える」Micoworks VP of Product 小越 崇広氏の仕事の根底にある価値観｜EVANGE - スタートアップキャリアのヒントが見つかる。

フォースタートアップス株式会社が運営するスタートアップキャリアのヒントが見つかるメディア『EVANGE』では、CxOや経営幹部層の代表的な起業・転職事例をご紹介しています。

www.evange.jp

🔽安定を捨て無一文で起業、そしてインドから日本へ。Mico AIイノベーション統括Sumit Agrawal氏が語る“キャリアに必要な覚悟”

安定を捨て無一文で起業、そしてインドから日本へ。Micoworks AIイノベーション統括Sumit Agrawal氏が語る“キャリアに必要な覚悟"｜EVANGE - スタートアップキャリアのヒントが見つかる。

フォースタートアップス株式会社が運営するスタートアップキャリアのヒントが見つかるメディア『EVANGE』では、CxOや経営幹部層の代表的な起業・転職事例をご紹介しています。

www.evange.jp