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岡田 佳祐 / PdM・TechLead

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Product統括本部 Solution Deliveryチーム

大学卒業後、東京の不動産向けHP制作会社に就職し、リスティング広告運用と、LP改善業務を中心に開発を行う。その後、いくつかの会社でWEBアプリケーションの開発制作に携わりながら、フロントエンドとサーバーサイドの開発経験を積む。エンジニア歴は10年。2022年、株式会社MicoにSREとして参画。現在はPdM・Tech Leadとして活躍中。

Micoを選んだ理由と決め手は何ですか?

子どもが生まれたことをきっかけに、リモートワークで働きたいと考えました。前職でもリモートワークに配慮していただいていましたが、出社を基本とする文化の中では、作業者として貢献する以上の価値を出すのが難しいと感じていました。

もともと新卒の時から未上場のベンチャー企業で仕事を探しており、Micoを選ぶ時もベンチャーであることが一つの基準でした。また、これまではBackendのエンジニアとして働いていましたが、MicoではCloudを構築するエンジニアにも挑戦できるという点も決め手でした。

前職と比べて、Micoで感じる違いは何ですか?

一番感じるのは、裁量の大きさです。調達を経て組織やポジションが増えているフェーズだからこそ、自分で考えて動ける余地が大きいのだと思います。

また、toBのサービスなので、お客様からの要望が尽きることがなく、常にやることが多いです。その分、いろいろなことに挑戦できますし、やりがいも感じています。

技術的には、エンタープライズを目指すMarketing SaaSとして、大量の配信を他のテナントに影響を与えずに捌くことが難しいポイントです。サービスの規模が大きくなるほど考えることも増えるので、技術的にも面白い環境だと思います。

どんなことに取り組んでいますか?

現在は、AIがサポートしながら、お客様が配信設定を進められるツールの開発に取り組んでいます。たとえば、「いつ・誰に・どんなメッセージを届けるか」といった設定を、AIがサポートしてくれるようなイメージです。

そのための共通基盤も各チームと連携しながら作っています。イベントを受け取り、ルールやAIが判断し、必要なツールを呼び出して、LINE・Email・SMSなどで配信するところまでを共通化することで、お客様ごとの開発では毎回ゼロから作る必要がなくなり、開発スピードを上げられるようにしています。

自分は主に、BookingAgentやCoreAPIの拡充、FlowBuilderの提案、各機能をつなぐ設計などを担当しています。メール連携メッセージ機能も開発し、正式リリースまで持っていきました。

AIで開発はどう変わりましたか?

一人でプロジェクトを推進できるようになったと感じています。だからこそ、一人のエンジニアがプロジェクトの内容を整理し、意思決定に必要な情報を理解した上で、自律的に進められる状態をどれだけ作れるかが重要だと思っています。そして、それを一つだけではなく、どれだけ増やしていけるかが今後のポイントだと感じます。

マネージャーがすべてを把握して意思決定するようなやり方だと、開発スピードが速い分、マネージャー自身がボトルネックになってしまうこともあると思います。

多国籍のチームで働いてみてどうですか?

英語は、頑張って伝えようとすれば意外と伝わるなと感じています。日本市場向けのプロダクトなので、日本語でコミュニケーションする場面もありますが、言語が違っても、相手に伝わるように工夫しながらコミュニケーションすることが大切だと思います。

Micoに興味がある方へのメッセージ

シリーズが進むにつれて、いろいろなバックグラウンドを持った優秀な人がどんどん入ってきています。ITエンジニアという仕事がこれからどうなっていくのかは分かりませんが、手段が変わっても、事業の成果を出すために仕事をするということは変わらないと思っています。

技術だけに閉じず、事業やプロダクトの成果まで考えながら働きたい方には面白い環境だと思うので、興味のある方はぜひ一度お話ししましょう!